6月份以来，韩城分公司坚定防范化解重大风险做实做细做好的思想，发动全员参与，排查分析重大风险、制定落实防范措施，致力于打赢企业管理和经营运行重大风险防范化解攻坚战，为公司防控体系建立健全奠定了坚实基础。
       韩城分公司将防范化解重大风险作为“不忘初心、牢记使命”主题教育调研课题，不回避、不掩盖、不否定企业管理和经营运行中存在的各类风险，增强防范意识、理性分析风险、科学把握风险、努力化解风险，提出了“五要”工作原则，一是要提高政治站位。永葆斗争精神，强化担当实干，坚决扛起防范化解重大风险的政治责任，不断提高能力素质和工作水平，切实当好破解棘手难题的主攻手、推进改革发展的实干家。二是要突出把准政治方向。坚决全面贯彻党中央各项决策部署，自觉在政治立场、政治方向、政治原则、政治道路上同以习近平同志为核心的党中央保持高度一致。三是要自觉强化责任担当。坚持守土有责、守土尽责，不断增强斗争本领，敢于斗争、善于斗争，切实把防范化解重大风险工作做实做细做好。四是要注重健全防控体系。运用系统思维、辩证思维、法治思维，不断健全风险预警研判、决策评估、源头化解和防控协同机制，持续提高防范化解重大风险的整体效能。五是要着力提高防控能力。加强理论修养、调查研究和实践历练，着力提高发现风险、防范风险、化解风险的能力，坚决打好打赢防范化解重大风险攻坚战。
       同时，切实履行风险防范主体责任，成立了工作领导小组，对各部门的风险防控工作进行指导、协调、督促、检查和考核。在工作推进中，将防范化解重大风险作为重要政治任务，加大对新形势下风险防范工作学习，紧跟时代需求，提升防范本领；将防范化解重大风险工作摆在突出位置，明确责任，做到应查尽查、不留死角，对风险隐患进行周期性、关联性分析评估，分清轻重缓急，列出清单，加快处置，销号清零；将防范化解风险作为一个系统性工程，从事前、事中、事后的整体视角进行设计，事前加强风险的预判和防范，事中加强风险的应对与处置，事后加强风险免疫和管理能力建设，实现风险闭环管理。
       围绕企业发展战略和经营目标，通过加强领导、明确责任、强化监督、细化检查，全面梳理、排查企业改革发展中的各类风险，特别是重大风险、系统风险，制订切实可行的风险应对方案，精准施策，及时有效处置化解，韩城分公司风险防控体系建设实现稳步提升，形成了企业高质量发展的助推器。