榆林销售公司赴曹妃甸港开展对标学习

发布日期：2019-07-17 信息来源: 榆林销售公司作者：马宁袁博浏览数：3647 分享到：

为全面提升榆林销售公司对港口业务的管理水平,提高驻港人员业务能力，加强港口作业规范化操作。近日，榆林销售公司市场部一行前往曹妃甸港展开了为期三天的对标学习。先后对标学习了浙江浙能富兴燃料有限公司北方港口办事处、国投曹妃甸港口有限公司、华能曹妃甸港口有限公司。

在与浙江浙能富兴燃料有限公司的座谈中，浙能公司北方港口办事处主任沈楼伟详细介绍了其北方港口场地的常备库存情况及库存日常管理方法、接卸车管理办法、水尺测量及煤质检验的多重监督管理方法。榆林销售公司市场部人员对比分析了双方公司背景与盈利模式，以及双方港口办事处规模的差异，找到目前榆林销售公司港口办事处日常工作中可借鉴学习的地方。
在与国投曹妃甸港口有限公司的对标学习过程中，国投公司营销部客户经理胡鹏带领榆林销售公司对标学习团一行实地参观了国投公司翻车机房、煤炭堆场及装船泊位等，并详细解说了这一系列工作流程的重点、难点。在随后的座谈交流中，国投公司参会人员介绍了国投曹妃甸港目前的集运能力与日常运行情况，双方围绕煤炭堆场库存管理以及库场安全预警管理进行了深入交流。“曹妃甸港的运行模式相对来说是比较成熟的，我公司在日照港的办事处现在刚刚起步，这次来国投公司取经，受益匪浅，我们要学习的地方还有很多”座谈会结束后，榆林销售公司驻日照港办事处杨松如是说到。
在华能曹妃甸港口有限公司，双方就堆场管理、库存盘点等议题进行了座谈交流，深入探讨了目前可操作方法中最有效的库存盘点方式。会上，榆林销售公司市场部袁博提出希望能够在条件允许的情况下最大程度的实现场地清垛，以便能够及时确认榆林销售公司目前所占场地煤炭库存的亏吨、盈吨情况。华能公司商务中心副主任赵世瑜表示华能公司将全力配合榆林销售公司及时进行清垛工作，同时，他也提出了利用红外扫描仪、无人机扫描建模等先进手段实时盘点库存，并阐述了其操作可行性及结果准确性。通过此次座谈，双方均表示对于库存管理问题找到了新思路，并表示以后更要加强联系，互相学习，共同进步。

通过榆林销售公司市场部人员结合自身情况，深入港口企业的对标学习，进一步找准了与标杆单位存在的差距，拓宽了管理思路，明确了今后努力的方向，为公司加强港口业务管理工作打了一剂强心针，奠定了良好的基础。

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