2019年6月6日，铜川分公司党总支召开2019年度第五次中心组专题研讨会议。会议研讨主题为统筹推进信息化建设，构建“智慧运销”和“阳光运销”。党总支副书记郑保生主持，公司领导班子成员及各部门负责人参加。会上，张立中副总经理做了主题发言，市场营销部部长闫光辉和计划调运部部长王永做了重点发言。

       会议发言，分析了信息化建设在新经济时代的重要意义和必要性，认为当前信息化建设已经成为推动企业发展助推器，信息化水平也正在成为衡量一个企业综合实力的重要指标，随着信息技术的不断发展，传统煤炭企业的数字化转型正在提速，新业态、新模式的不断涌现，将重新界定煤炭营销方式，并将重塑行业竞争格局。 高度重视信息化平台建设,把“信息”和“智能”作为新的营销要素并镶嵌到营销全流程管理当中,进一步推动信息化、智能化与主营业务融合发展,加速从传统的煤炭销售企业向国内一流的供应链管理企业转型,应运数字化营销新手段有效化解营销风险,形成卓越的技术优势、管理优势,助力实现企业高质量发展。指出了当前分公司信息化平台建设中存在的问题，主要集中表现在业务还不够熟练、数据录入不够及时精准、各部门业务环节间配合还不够默契等，这些问题都亟待改进与提高。对存在的问题提出了整改思路和建设性的意见措施。一是要提高思想认识，为推进信息化建设提供思想基础；二是要加强信息化队伍建设,培养一支能够熟练掌握现代化信息技术的职工队伍；三是加强系统学习和沟通，提高部门之间业务环节的协同配合；四是要分清线上和线下业务，实现科学管理，有序推进各项工作；五是要强化责任心，细致耐心的做好基础工作，保障数据的可靠性、准确性；六是要善于总结，集思广益解决信息化平台建设中出现的问题，七是要加大投资力度,提升信息化硬件设施,为打造一流的信息化技术平台提供坚实的物质保障。
       分公司总经理解德福对会议进行了总结，认为学习研讨能结合工作实际，去分析解决问题，学习讨论有成效。同时，对当前正在开展的信息化建设工作又提出要求，认为数据源是信息化工作的基石，数据的录入一定要准确及时，岗位配置上要有审核校对，要在工作中多学习、多沟通、多交流，确保线上线下工作运行顺畅，坚决打赢运销信息管理平台建设“百日会战”！