一、主要做法和成效
       公司党支部年初制定了党建工作总体安排、月度任务分解和年度总结表彰的党建闭环工作机制；明确党建分工，党支部书记对公司党建工作负总责，支部副书记直接抓党建，班子其他成员抓好分管范围内的党建工作。将党建工作和经营工作相结合，与经营工作同部署落实、同检查考核，把党支部抓党建和党风廉政建设的主体责任、党支部书记抓党建第一责任人职责落到实处。
一年来，党支部深入推进“两学一做”学习教育、“讲政治、敢担当、改作风”专题教育和违规收送礼金问题专项整治工作，提高了党员干部的党性修养，切实改变了工作作风，推动了煤炭销售工作的有序开展。按照集团公司党建考核目标，加强标准化党支部建设，夯实了党建工作基础；按照规定严格落实民主生活会和组织生活会制度，对领导班子和党员干部进行了民主测评工作，规范“三会一课”、中心组学习等制度，提高了党员政治理论水平，增强了“四个意识”，坚定了“四个自信”、切实做到“两个维护”，使党员作用有机融入煤炭销售工作；在煤炭销售中创新工作方法和思路，通过完善企业制度建设、健全督查考评体系、强化经营风险防控、推行责任追究、督查督办等制度，形成干事创业的主流作风。规范和完善党建工作各项制度，修订完善了党建工作制度体系。党支部围绕集团公司“十项工程”，开展“八项行动”，通过党员亮身份、党员示范岗活动、党员承诺践诺、领导班子讲党课、与用户签订廉政共建协议等活动，营造了风清气正的营销环境，激发了党支部战斗堡垒作用和党员先锋模范作用的发挥。党支部的政治核心作用充分发挥，促进了公司各项目标任务圆满完成。2018年韩城分公司煤炭总销量699.51万吨；铁运量完成338.2万吨，超考核指标38.2万吨，完成率112.73%；全年煤炭综合售价480.15元/吨，同比提升24.55元/吨，增幅5.39%。外部应收账款超任务完成5629.55万元。地销煤网上交易竞价率99.1%，实现价格增收223.2万元。
       二、存在问题及原因
       一是少数党员干部思想观念没有根本转变，对“一岗双责”的重要意义认识度不够深刻，存在重业务工作、轻党风廉政建设现象。二是个别党员领导干部在责任担当、履职履责方面还有待进一步增强。三是党建群团工作创新不够，缺乏新思路。 
       三、下一步思路和措施
       2018年，公司党支部将以创建运销集团“四强”党支部为目标，推进党组织“三基建设”，落实“三项机制”，认真落实新时代党的建设总要求，充分发挥党支部“把方向、管大局、保落实”领导作用，全面推进党建“十项工程”建设，不断完善“两个责任”考核体系，推动党建工作再上新台阶。