按照公司《煤炭运销管理信息系统运行管理办法（暂行）》要求，加快推进煤炭运销管理信息系统的上线使用。计划调运部自2019年2月25日起，积极协调督促各公司（公司）对口业务部门，全面推进此项工作，月度计划、请求车及产销存日报表等的数据录入工作已着手进行。
       公司所属各单位相关业务部门，本着以顺利打通信息平台业务流程，促进信息平台良性发展为出发点，在不断地实践操作中进一步与信息平台系统相互磨合，一方面是发现问题、提出问题、解决问题，另一方面是综合计划调运实际业务工作，梳理业务逻辑、优化流程节点、精炼系统操作，经过一段时间的上线操作，所属各分公司能够主动且及时上传调运业务各项信息数据，查漏补缺，逐步提升数据上传的完整性，同时计划调运部能在第一时间使用信息平台进行信息反馈。在日常操作中，对发现的各种影响平台运行的技术问题，及时与集团企管部进行沟通，企管部针对问题能够予以即时解决，并收集纳入，不断进行调整与完善；针对相关业务问题，计划调运部多次召开部门会议进行深度讨论，尽早提升平台系统流程连续性及操作便捷性，各部门之间协同紧密，沟通顺畅，主动作为。由于计划调运工作的时效性较强，为避免造成业务工作的失效及数据误差，计划调运部结合实际情况将信息平台数据传输与原有业务沟通渠道并行实施，多方面保障业务工作的顺利进行，尽可能为公司运销管理信息平台的顺畅运行扩充时间，为今后的运行工作打下了坚实基础。