黄陵分公司积极开展应收账款深度清欠工作

发布日期：2018-11-22 信息来源: 黄陵分公司作者：田榛浏览数：4461 分享到：

近日，为积极落实运销集团财务专题会议精神，黄陵分公司财务管理部、营销调运部、地销管理部联合开展进一步加大应收账款催收工作，努力完成应收账款考核指标。
一是要严格按照相关制度规定，依照谁主管、谁负责、谁经办、谁催办的指导思想，分层分化目标，订立目标责任协议，把各笔账款的清收事项贯彻到个人。应收账款清收实施定期汇报制度，每月汇集信息、总结清收结果、推动清收进度、追踪清收进程。二是对陈欠货款进行逐户核对、排查，已签订还款协议的核实是否按协议如期还款，对未签订还款协议的用户，积极和对方沟通，签定还款协议。三是针对未及时还款用户进行上门清收。四是对“僵尸”企业，沟通无果后，拟通过法律手段，强制收回陈欠货款。
黄陵分公司一直将应收账款作为重中之重，强化管控、按时清收，提高资金周转率，提升收益，将应收账款的坏账可能性降至最小，加大陈欠货款催收，防止呆账、坏账的出现，从根本上减少赊销行为，最大限度降低应收账款带来的困扰，为实现追赶超越目标提供了有力保障。

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