为落实运销集团对标管理会议精神，加强财务管理，促进财务工作更上新台阶。11月8日，运销集团财务资产部组织全体人员到陕煤股份公司进行对标交流学习，陕煤股份公司副总会计师段荣国热情接待并携股份财务部全体人员召开专题座谈会。

       运销集团财务资产部经理张保强首先对陕煤股份对运销集团财务工作的支持表示了感谢。作为省属大型能源上市公司，陕煤股份拥有业内标杆级的财务管理水平，一直以来是运销财务管理工作学习的榜样。随后，张保强经理对截止2018年11月份运销集团自产煤量、铁运量、应收账款管理等各项主要经营指标做了分析汇报，同时，对运销集团2019年工作的重点方向进行了介绍，希望进一步加强与股份的沟通交流，为今后财务工作的高效开展打下良好的基础。
       运销集团财务资产部副经理刘晨从资金管理、财务报告、会计基础三个方面详细介绍此次对标学习的具体方案，并提出工作中存在的问题。听取了运销集团相关情况的介绍后，双方就各自工作的做法和举措进行了介绍，针对对方的问题进行了解疑释惑。
       最后，陕煤股份副总会计师段荣国进行了总结发言，段总对运销集团的工作成绩表示了肯定，作为企业管理的核心部门，运销集团财务资产部能够贯彻股份财务管理要求，落实各项制度的实施，不断提升自身水平，为公司的稳固发展提供了坚强的保障。会后，运销集团一行深入股份财务部各办公室，与相关业务人员进行学习交流，现场翻阅有关资料，认真询问先进做法，对相关问题进行了进一步的探讨。
       持续推进对标管理工作，是新形势下提质增效的重要举措，运销集团一直全面贯彻陕煤集团新时期对标管理工作精神，坚持“与行业优秀对标，争创行业一流；与标杆企业对标，追求卓越”的对标理念，把对标行动作为创新管理和赶超先进的重要手段，找差距，树标杆，补短板，创特色，不断提高发展质量和经济效益，增强企业可持续发展能力和综合竞争力。