榆林销售公司加强货款余额动态管理

发布日期：2018-11-02 信息来源: 榆林销售公司作者：冯娜杨志强浏览数：5708 分享到：

为进一步深化货款风险防控，实现企业的健康良好运行，近日，榆林销售公司立足地销煤销售实际，创新货款风险防控举措，由原来的余额结果分析向实时过程控制转变，由原来的财务、市场、地销三部门共同填制用户货款余额表转为三部门独立建立台账，并以旬为节点，进行三方核对验证，对三方台账不一致的用户余额，通过结果倒逼，追根溯源，从根本上解决问题，化解货款风险。
由于用户较多，榆林销售公司以前的地销煤销售管理模式还不够完善，对用户实时拉运、实时打款以及实时余额未达到动态监控，不能在第一时间掌握用户余额变化。为此，榆林销售公司设计了“一户一表、关联汇总”的余额动态报表。该余额动态报表可以更加直观的对用户的打款、实时拉运信息进行了解和掌握，特别是在数据汇总和数据核对中节省了大量时间，方便与用户进行实时余额核对，实时余额查询，作为煤款使用，高效的解决了用户资金长期滞留问题，最大程度方便用户资金流动性利用，实现了购销双方双赢。
通过货款余额情况表掌握用户的实时余额，不仅减少了工作中的被动性，更可以在出现余额不足等情况时主动出击，采取各种措施进行遏制，为公司的煤炭销售工作增加了更深一层的安全网。

上一篇：榆林销售公司认真开展固定资产盘点工作下一篇：无