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对标学习促提高 携手共进谋发展

发布日期:2018-09-30     信息来源: 黄陵分公司     作者:顾玉涛     浏览数:364    分享到:



       为扎实推进运销集团关于认真组织开展新时期对标管理工作的相关部署,9月27日上午,蒲白分公司副总经理魏勇带领综合办公室、财务管理部、地销管理部等相关业务人员一行8人赴黄陵分公司开展对标学习。黄陵分公司副总经理孙亚玲、副总经理张洪亮、副总经理王帅及相关部门经理、业务人员就对标学习与蒲白分公司进行了座谈。

       座谈会上,黄陵分公司副总经理孙亚玲对蒲白分公司一行人的到来表示欢迎。她讲到:两家分公司同处黄陵矿区,平时在业务开展及工作管理上的交流相比其他分公司较多,相互之间颇为熟悉。其次,黄陵分公司本身也在对标先进苦练内功,主动作为充实提高,持续夯实管理水平提升综合实力。不断加强精细化管理,努力做好“两个服务”,全力打造“一站式”服务营销平台。同时,公司不断在精细化管理方面做出改进,通过树立公司的‘岗位明星’、‘党员先锋示范岗’等岗位标杆,督促公司员工不断向更高的目标迈进,在公司内部逐步形成对标一流、追赶超越的良好氛围。蒲白分公司副总经理魏勇讲到:黄陵分公司在精细化管理方面做的很好,有很多值得大家学习的地方,我们以新时期对标管理工作为契机,通过对标先进促进公司各项管理水平上台阶,希望分公司之间能够经常开展学习活动,取其所长,补己之短,达到相互促进共同提高的目的。

       


       会后,黄陵分公司与蒲白分公司的对标岗位相关业务人员进行了对接。大家就学习重点、对标情况、亮点应用、学习感悟等方面内容进行了详细的交流。双方都希望通过此次学习交流,总结不足,分享经验。“此次对标学习,让我对黄陵分公司的档案管理、人事管理,文书管理工作受益匪浅,收获颇多,希望以后相关岗位多些交流,分享心得,能够学思践行共同进步”。蒲白分公司综合办公室员工说到。

       黄陵分公司亦将以此次对标交流活动为契机,继续优化经营管理,提高精细化管理水平,助力公司提质增效追赶超越高质量发展。

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