按照运销集团党委《关于召开“以案促改”专题民主生活会的通知》的文件要求，8月10日，榆林销售公司在西安办事处召开了“以案促改”专题民主生活会。会议由公司党总支书记孙正文主持，集团公司党委书记、总经理杨科生到会指导，并做了题为《践行十九大精神，探索“互联网+”时代下的营销模式》的党课发言，督导组成员孙虎列席会议。

       会上，孙正文首先汇报了榆林销售公司党总支召开“以案促改”专题民主生活会的会前准备情况。随后，按照会议议程，孙正文以冯新柱案和包运公司违纪违规案件中反映的问题为镜，结合公司发展的实际，代表公司党总支和领导班子从组织层面、个人层面围绕公司在党的建设、经营风险防范、内部管理和货款回收等四个方面进行了问题查找，从落实主体责任、强化理论学习、全面从严治党、加强日常管理、狠抓货款回收5个方面提出了整改措施。公司领导班子其他成员对照两起案件本身，结合个人工作和生活的实际逐一作了检查发言。
自查结束后，党群部副部长孙虎强调了召开本次民主生活会的目的和意义，要求大家结合公司实际，做好整改落实，确保企业良性运行。

       

       运销集团公司党委书记、总经理杨科生对榆林销售公司“以案促改”专题民主生活会给予了充分肯定。他指出，榆林销售公司领导班子和个人对照检查有的放矢、针对性强，关键要在认真落实上下功夫。并对公司提出了四点建议：一是要完善各项规章制度，规范各项业务流程，使公司的规章制度能覆盖各项业务控制的关键点和风险点，确保企业的规范化管理真正落到实处；二是强化监督执纪问责，加强对党员领导干部的日常监督考核，确保集团公司提出的各项任务和要求落到实处、取得实效；三是要选拔任用好干部，选拔干部既要看才，更要看德，既要把好政治关，又要把好才能关，在具备德的前提下，注重选拔任用那些确有真才实学、能力突出的干部；四是要创新作为，放眼长远、超前考虑、提前布局，积极应对煤炭市场的起伏变化和集团公司发展带来产能增加。

       紧接着，杨科生做了题为《践行十九大精神，探索“互联网+”时代下的营销模式》的党课发言，他从创新是什么，为什么要创新；创新往哪走，目前我们做了什么；公路销售模式创新，如何与“互联网+”融合的三方面，阐述了创新的必要性以及集团公司在正在做的六项创新工作的重要性。并强调到：榆林销售公司作为公路销售模式创新的试点先行单位，工作思路还需更开阔一点，胆子还需更大一点，步子还需更快一点，要进一步激发创新活力，加快公路销售模式创新的节奏，尽早实现收益。
       最后，孙正文代表公司领导班子作了表态发言。他讲到，榆林销售公司将坚定不移的按照集团公司的统一部署，进一步解放思想，开拓创新，埋头苦干，努力把各项工作做到运销集团的最前列，不辜负集团公司给予信任和期望。