8月2日上午，运销集团副总经济师石广云带队深入铜川分公司检查对标工作。铜川分公司党总支副书记刘铜川，副总经理张立中、杜世伟及各相关部门负责人参加了会议。
       刘书记向督导小组介绍了铜川分公司今年以来对标管理活动的开展情况，分析了分公司在对标管理工作中存在的困难与问题，并着重介绍了三季度集团全面开展对标活动以来，分公司所进行的各项对标工作，及下一阶段的工作思路和安排部署。
       督导组组长石广云经理首先介绍了运销集团开展对标工作检查的目的和意义。他指出，此次对标督导工作是按照集团对标管理实施方案的统一安排部署，对第三季度全面开展对标管理活动以来第一阶段开展情况的检查。其目的，一是帮助活动开展单位调整对标目标和对标指标，使对标目标、指标与公司全年工作目标相结合，切实提高公司经营管理水平与运营业绩；二是对活动开展单位在对标管理工作中遇到的问题与困难进行答疑解惑，并收集普遍反映的问题和情况，统一集中处理；三是从“三个层面（企业层面、部门层面、岗位层面）”全方位考察对标管理活动实施主体，发现典型、培育典型，促进各单位之间的相互交流学习。
       会后，铜川分公司对标领导小组及时召开会议，迅速传达督导会议精神，一致表示将以此次对标检查工作为契机，学习兄弟单位的先进经验，分析对标工作中存在的问题，并进一步调整对标指标，切实将对标管理活动与经营销售工作相结合，促进分公司圆满完成全年各项任务指标，为集团打造一流现代物流产业集团做出应有贡献。

（撰稿/摄影：王典政）